Enterprise Solutions · Prozessautomatisierung

Prozesse automatisieren. Ohne Chaos. Für einen besseren Alltag.

Q: Wie schnell sehen Sie messbare Wirkung?

Zeit bis zum ersten Nutzen – realistisch geplant. Schnell sichtbarer Nutzen – ohne dass parallel mehrere halbfertige Automationen entstehen.

Q: Wie vermeiden wir „Flow-Spaghetti“?

Damit Workflows auch langfristig wartbar bleiben. Flows bleiben verständlich, änderbar und betriebssicher – auch nach Monaten.

Q: Brauchen wir Dataverse – oder reicht SharePoint?

Pragmatische Auswahl statt „immer die große Lösung“. Die Datenbasis passt zum Prozess – ohne unnötige Komplexität und Lizenz-Overkill.

Q: Wie stellen wir Betrieb & Monitoring sicher?

Damit Fehler nicht „unsichtbar“ werden. Betriebsfähig statt fragil: Probleme werden früh sichtbar und lassen sich sauber beheben.

Q: Wie verhindern wir Wildwuchs bei Flows & Apps?

Governance, die Alltag ermöglicht – statt zu blockieren. Mehr Kontrolle ohne Bremse: weniger Schatten-IT, weniger Risiko – trotzdem schnelle Umsetzung.

Q: Wie binden wir Fachbereiche ein – ohne endlose Workshops?

Klarer Input, schnelle Entscheidungen, saubere Abnahme. Fachbereiche sind eingebunden – ohne Projektballast. Entscheidungen werden schnell und nachvollziehbar.

Wir identifizieren Quick Wins, bauen robuste Workflows (Power Automate / Power Platform / Microsoft 365) und sorgen dafür, dass Governance, Sicherheit und Betrieb nicht nach dem Go-live auseinanderfallen.

Quick Wins in Wochen
Standards & DoD/Checks
Betrieb & Monitoring

Automation-Check (30 Min)

Leistungsbausteine ansehen

Fokus: weniger E-Mail-Pingpong, klare Zuständigkeiten, saubere Übergaben – ohne Schatten-IT.

Automation Map

Quick Wins Governance Betrieb

Zielbild: Prozesskette statt Einzellösung

Guardrails aktiv

Trigger → Validierung → Freigabe → Umsetzung → Reporting

Struktur, Checks, Ownership – damit Automatisierung im Alltag hält.

Intake

Form/Teams · Regeln · Routing

Workflow

Power Automate · Approvals

Daten

SharePoint/Dataverse · Qualität

Betrieb

Monitoring · Alerts · Ownership

Transparenz

Status, SLAs, Dashboards (optional), Audit-Trail

Ergebnis: weniger Rückfragen, sauberere Übergaben, reproduzierbare Abläufe.

Einordnung

Automatisierung entfaltet Nutzen nur dort, wo Prozesse eindeutig definiert sind.

Denn: Wenn man einen schlechten Prozess digitalisiert, hat man danach einen schlechten digitalen Prozess.

Prozessautomatisierung ist deshalb nicht Startpunkt, sondern Ergebnis. Voraussetzungen sind klare Ziele, eindeutige Prozessabläufe, klare Verantwortlichkeiten und beherrschbare Daten.

Quick Wins Governance Betrieb

Typische Pain Points

So sieht es aus, wenn Prozesse „nebenher“ laufen:

Freigaben passieren per E-Mail/Chat – Status ist unklar.
Excel-Listen sind „Single Source of Truth“ – aber nicht verlässlich.
Manuelle Nacharbeiten, Medienbrüche, fehlender Audit-Trail.
Automatisierung wird gebaut – aber nicht betrieben.

Unser Anspruch

Erst Klarheit, dann Automatisierung

sauberer Intake Audit-Trail Ownership

Ergebnis in 2–6 Wochen

Erste automatisierte Prozesse und damit spürbare, messbare Entlastung – plus Leitplanken für weitere Workflows.

Vorgehensweise

Belastbarer Plan für eine Prozessautomatisierung inklusive Quick Wins.

Workflow(s) – robust gebaut

1-3 automatisierte Prozesse.

Standards & Datenbasis

Etablierte Standards und eine verlässliche Datenbasis.

Betrieb & Übergabe

Monitoring/Alerts, Runbooks, Zuständigkeiten – damit es stabil bleibt.

Sie möchten Prozess automatisieren, wissen aber nicht wie.

Automation-Check (30 Min)

Lösungspakete

Echte Beispiele, die Abläufe und Ergebnisqualität messbar verbessern.

Referenzen aus Mittelstand & Industrie – von End-to-End Workflows über Integrationen & Freigaben bis zu Governance, Monitoring und Betrieb.

Alle Projekte ansehen

Lösungspakete · Bewirtung / Expense / Finance Operations

Belegeinreichung digital – scannen, Besuch zuordnen, regelkonform abrechnen (ohne Excel-Chaos)

Belege scannen. Beleg automatisch zuordnen. Korrekt abrechnen. Mit SKOUZ SmartReceipt wird die Belegeinreichung strukturiert digitalisiert: Bewirtungsbelege werden per App erfasst und automatisch einem Besuch sowie den beteiligten internen Mitarbeitenden zugeordnet. Zuschuss- und Abrechnungsregeln greifen transparent. Finance erhält eine saubere Dokumentation inkl. Besuch, Datum und Teilnehmer – ohne Nachrechnen, ohne Nachfragen.

Ergebnis

Weniger Rückfragen, klare Zuordnung und ein durchgängiger Prozess zwischen Kantine, Empfang und Finance.

Besonderheit

Prozessintegriert zu SKOUZ Visit: Beleg-Scan + automatische Besuchs- und Teilnehmer-Verknüpfung – optional erweiterbar um KI-Belegauslesung.

Scope

Microsoft 365 · Power App · SharePoint · Power Automate · (optional) KI-Belegauslesung

Zum Projekt

Projekt im Blick · Standards aktiv

API

Versionierung · Policies

Events

Asynchron · robust

Monitoring

Alerts · Tracing

Runbooks

Betrieb · Ownership

Standards · Doku · Betrieb

Betrieb vorbereitet · Übergabe sauber

Standards Monitoring Runbooks

Lösungspakete · Finance · Controlling · Einkauf · Operations

Investitionsanträge digital – regelbasierte Freigaben, Eskalationen und automatische Übergabe an den Einkauf

Investitionsprozesse digital steuern. Freigaben regelbasiert abbilden. Vom Antrag bis zur Beschaffung – ein durchgängiger Workflow. Mit skouz Invest werden Investitionsanträge strukturiert eingereicht, automatisch nach Betrag/Art geroutet (Vorgesetzte, Controlling, Geschäftsführung/CFO) und nach finaler Freigabe an den Einkauf übergeben. Ergebnis: klare Zuständigkeiten, vollständige Transparenz und auditfähige Dokumentation.

Microsoft 365 · SharePoint Formulare · Power Automate · Rollen-/Berechtigungskonzept · Status- & Benachrichtigungslogik

Zum Projekt

Projekt · Industrie & Produktion · Industrie & Produktion

Reiseanträge digital – Dienstreisen, Genehmigung & Compliance in einem Flow

Alle Dienstreisen digital in einem Tool. Intelligente Workflows für moderne Mobilität: skouz easyTravel bündelt Antrag, Genehmigung, Buchung und Nachweise (z. B. A1/Meldepflichten) in einem durchgängigen Prozess – transparent, revisionssicher und an Standortlogiken anpassbar.

Microsoft 365 · SharePoint · Power Automate · Plumsail Forms · Outlook/Exchange

Zum Projekt

Lösungspakete · Intranet / HR-Integration / Employee Experience

Neue Mitarbeitende automatisch im Intranet – sichtbar, aktuell und ohne manuellen Pflegeaufwand

Onboarding beginnt im Intranet. Neue Gesichter. Automatisch im Blick. Mit SKOUZ Welcome werden neue Mitarbeitende automatisiert aus dem HR-System übernommen und im Intranet sowie optional auf Kiosk-Displays ausgespielt. Die Daten laufen über die SAP Integration Suite (z. B. aus Rexx HR) in eine zentrale SharePoint-Liste und werden dort für die Darstellung bereitgestellt. Ergebnis: weniger manueller Aufwand, mehr Transparenz und ein professioneller Onboarding-Auftritt.

SAP Integration Suite · Rexx HR · SharePoint API · SharePoint Listen · Intranet/Kiosk

Zum Projekt

Vorgehen

So starten wir: klar, schnell, wirkungsstark.

Keine „Prozessautomatisierung auf Zuruf“: Wir klären Zielbild, Regeln & Daten – priorisieren Quick Wins und bauen Workflows so, dass Betrieb, Monitoring und Ownership von Anfang an mitgedacht sind.

Kurz gesagt

Sie bekommen einen sauberen Einstieg, messbare Entlastung – und eine Grundlage, auf der weitere Prozesse stabil skalieren können.

Quick Wins Governance Betriebsfähig

Automation-Check

Prozesse, Daten, Beteiligte – plus Identifikation von Quick Wins und saubere Priorisierung.

Workflow sauber bauen

Intake (Form/Teams), Regeln, Freigaben, Fehlerpfade – robust umgesetzt (Power Automate/Power Platform).

Betrieb & Governance

Standards (Naming/Envs), Monitoring & Alerts, Runbooks – Übergabe an Ownership, damit es stabil bleibt.

Einstieg

Automation-Check (30 Min)

Sie bekommen eine klare Empfehlung: was zuerst, was später – und wie Sie ohne Schatten-IT messbar entlasten.

Automation-Check (30 Min)

Wirkung

Von Einzelflows
zu skalierbarer Automatisierung.

Alle Prozesse profitieren, wenn Standards, Daten und Prozessverantwortlichkeiten geklärt sind – erst dann wird Automatisierung skalierbar.

Typische Ausgangslage

Einzelflow Standards Betrieb

Gewachsene Einzelflows

Mehrere Abläufe sind digitalisiert – aber mit unterschiedlichen Regeln, Daten und Zuständigkeiten.

Formulare Freigaben Schnittstellen

Keine gemeinsame Prozesslogik

Governance, Datenmodell und Vorlagen sind nicht einheitlich definiert.

Governance Datenmodell Templates

Betrieb nicht abgesichert

Ohne Ownership, Monitoring und Runbooks wird Automatisierung schwer wartbar.

Monitoring Runbooks Change

Ergebnis

Skalierbar über mehrere Prozesse · weniger Sonderlösungen · sauberer Betrieb

Proof · Prozessautomatisierung

Prozesse erfolgreich digitalisiert.

Von “läuft irgendwie” zu klaren Workflows mit Standards, Messbarkeit und stabilem Betrieb – ohne Tool-Wildwuchs.

Referenzen (Auszug)

Google Bewertungen

5.0

66 Google-Rezensionen

Automations im Blick · Flows aktiv

Scan · Build · Run

Intake

Trigger · Formular · Mail

Workflow

Schritte · Regeln · Zielzeiten

Integrationen

Connectors · API · ERP/CRM

Freigaben

Approvals · Audit · Nachweis

Durchlaufzeit · Zielzeiten · Qualität

Auto-Retry & Escalation

Zielzeiten live · KPI-Tracking aktiv Auto-Retry bei Fehlern Queue & Eskalation definiert

Workflow-Blueprint Automations-Bausteine Governance & Betrieb

Ergebnis

Kürzere Durchlaufzeiten, weniger Fehler, spürbar weniger manuelle Klicks.

Scan · Build · Run

Standards, die Teams nicht bremsen, sondern Zusammenarbeit vereinfachen.

Deliverables

Prozessanalyse · Workflow-Blueprint · Lösungsbausteine (Integrationen, Freigaben, Benachrichtigungen) · Monitoring & Alerting · Governance (Rollen, Namings, Lifecycle) · Übergabe & Enablement

2–6 Wochen bis erste Flows live messbar (Zielzeiten/KPIs) Governance & Betrieb

Kundenstimmen

Verifizierte Stimmen aus realen Projekten.

Google-Bewertungen aus Enterprise- und Web-Projekten.

Weitere Erfahrungen aus Digitalisierungs- und Integrationsprojekten.

Peter Nowottny

Ravensburger AG

„Skouz hat die gruppenweite Einführung einer Planungssoftware komplett gesteuert – von Kommunikation über Schulungen bis zu Preisverhandlungen. Für uns war das eine enorme Entlastung – am Ende stand einstimmig fest: Alles richtig gemacht.“

Ralf Wetzel

Ravensburger AG

„Matthias Buck und sein Team sind ein absolutes Highlight bei der Suche nach pragmatischen, hochwertigen IT-Lösungen. Durch ein kleines Projekt sparen wir heute jedes Jahr einen fünfstelligen Euro-Betrag.“

LyonerSCM 31

Das Team hat uns bei einem sehr komplexen Thema hervorragend unterstützt. Es ging um eine Bewertung des möglichen Projektes mit dem Ziel der Homogenisierung ! Die Zusammenarbeit war stets konstruktiv, zielführend und angenehm!

MAUDERER Alutechnik GmbH

Wir sind mit der Zusammenarbeit mit Skouz mehr als zufrieden! Neben der großen Expertise, schätzen wir besonders das vorausschauende und kooperative Mitdenken – verschiedene Lösungswege werden aufgezeigt und optimal auf unsere Bedürfnisse …

Björn Walz

Lighthouse GmbH

„Das interdisziplinäre Team unterstützt uns nicht nur bei internen Digitalisierungsthemen, sondern ist insbesondere bei Kundenprojekten ein zuverlässiger strategischer Partner.“

Google Bewertungen

5.0

66 Google-Rezensionen

Persönlicher Ansprechpartner

Sprechen wir kurz über Ihr Vorhaben.

Matthias Buck ist Ihr direkter Ansprechpartner für alle skouz Enterprise Solutions. Er verbindet langjährige Projekterfahrung mit tiefem technischem Verständnis und einem klaren Blick für Prozesse, Plattformen und sinnvolle Lösungswege. In einem kurzen Gespräch ordnet er Ihr Vorhaben präzise ein, erkennt schnell die relevanten Hebel und zeigt auf, wie eine passende Lösung für Ihr Unternehmen aussehen kann.

Matthias Buck

Enterprise Solutions · Erstgespräch · Einordnung · Passender nächster Schritt

buck@skouz.de · +49 (0) 8382 604 2112

Kostenfreies Erstgespräch

Direkt per E-Mail

Kurz & unverbindlich
Direkt zum Experten
Klare nächste Schritte

Matthias Buck, Ansprechpartner für skouz Enterprise Solutions

Trigger & Hebel

Wann Prozessautomatisierung zum echten Hebel wird

Integration Landscape

skouz

Wenn Anfragen, Freigaben und Übergaben standardisiert sind, wird Automatisierung zum „Turbo“: weniger Wartezeit, weniger Fehler, mehr Transparenz – inklusive Messbarkeit (Zielzeiten/KPIs) und Nachweisbarkeit.

Usecase-first Freigaben & Rollen Monitoring

Manuelle Aufgaben kosten Zeit

Prüfen, zuordnen, freigeben, buchen – zu viel manuell, zu viele Rückfragen und zu wenig Transparenz.

schneller ROI

Freigaben sind unklar

Wer darf was? Welche Schwellenwerte? Ohne Rollen, Regeln und Audit-Log wird’s langsam – und riskant.

Governance & Nachweis

Onboarding dauert zu lange

Wenn Übergaben und Checklisten nicht standardisiert sind, hängt alles an Einzelnen – und skaliert nicht.

wiederholbare Abläufe

Stammdaten & Übergaben reißen ab

Medienbrüche zwischen Tools/Teams verursachen Fehler. Automatisierung braucht saubere Schnittstellen & Ownership.

Integrationen & Verantwortung

Wenn Sie sich hier wiederfinden: Wir strukturieren den Prozess, bauen die Automationen sauber – und machen Betrieb & Nachweisbarkeit einfach.

Automation-Check (30 Min)

Leistungsbausteine

Bausteine für stabile Automatisierung

Automation-Check & Priorisierung Wo lohnt es sich wirklich – und wie startet man sauber?

Was drin ist

Use-Case-Workshop: Ziele, Volumen, Risiken, Abhängigkeiten
Priorisierungsmatrix (Impact/Komplexität) + Quick-Win-Plan
Empfehlung „Startprozess“ inkl. Zielbild & Mindeststandards

Ergebnis

Klarer Startpunkt + Prioritäten, die im Betrieb funktionieren.

Intake & Governance Rollen, Regeln, Umgebungen – damit Automatisierung nicht verwächst.

Was drin ist

Intake-Prozess (Request, Bewertung, Freigabe, Umsetzung)
Umgebungs-/DLP-Logik (Dev/Test/Prod), Naming & Ownership
Serviceaccounts/Connections sauber aufgesetzt & dokumentiert

Ergebnis

Leitplanken, die Wachstum erlauben – ohne Wildwuchs.

Power Automate Workflows Freigaben, Aufgaben, Benachrichtigungen – robust und wartbar.

Was drin ist

Workflow-Design (State Machine / Stages) statt „Flow-Spaghetti“
Fehlerpfade, Retries, Eskalationen, sauberes Logging
Approvals/Teams-Notifications so, dass der Alltag schneller wird

Ergebnis

Wartbare Workflows, die auch nach 6 Monaten noch „klar“ sind.

Frontends: Forms, Power Apps, Teams Eingaben/Requests so gestalten, dass Daten stimmen und Routing klappt.

Was drin ist

Intuitive Formulare (Pflichtfelder, Validierung, Anhänge)
Power Apps für komplexe Vorgänge (Status, Historie, Rollen)
Teams-Einbindung: Anfrage stellen, Status sehen, Updates bekommen

Ergebnis

Bessere Datenqualität – weniger Nacharbeit im Workflow.

Bessere Datenqualität – weniger Nacharbeit im Workflow. Damit „Single Source of Truth“ nicht Excel heißt.

Was drin ist

Sauberes Datenmodell (Felder, Status, Beziehungen, Historie)
Listen/Tabellen so, dass Reporting & Audit-Trail möglich sind
Berechtigungen & Sichtbarkeit passend zu Rollen/Prozess

Ergebnis

Verlässliche Datenbasis – für Workflow, Status & Auswertungen.

Betrieb: Monitoring, Alerts, Übergabe Damit Automatisierung nicht an unerwarteten Kleinigkeiten scheitert.

Was drin ist

Fehler-Monitoring & Benachrichtigung (Teams/E-Mail) inkl. Eskalation
Runbooks & Übergabe (Was tun bei…?)
Dokumentation + Ownership (wer betreibt, wer entscheidet)

Ergebnis

Betriebsfähig – statt „läuft, bis es kaputt ist“.

Technologie

Power Platform – als Basistechnologie für Prozessautomatisierung – und mit nahtloser Einbindung in Microsoft 365

Kerntechnologien

Power Automate

Workflows, Approvals, Integrationen – robust gebaut und wartbar im Alltag.

SharePoint / Teams

Collaboration + Prozessoberfläche: Anfragen, Status, Dokumente – dort, wo Menschen arbeiten.

Power Apps

Apps für komplexe Abläufe: Rollen, Zustände, Validierung – statt Excel-Workarounds.

Dataverse

Datenmodell, Rechte, Stabilität – wenn Prozesse skalieren, Audit-Trail wichtig wird oder Apps mehr Struktur brauchen.

Hinweis

Nicht jeder Prozess braucht Dataverse oder Power Apps. Wir verwenden nur das, was wirklich notwendig ist – damit Aufwand und Betrieb im Verhältnis stehen.

Governance & Betrieb

Umgebungen, Rollen, Ownership (Dev/Test/Prod) – damit Lösungen nicht „wild“ wachsen.
Connection-Strategie: Service-Accounts, Secrets, Policies – nachvollziehbar und revisionsfähig.
Monitoring/Alerts + Runbooks – damit Fehler sichtbar sind und schnell behoben werden.
Dokumentation (kurz, nutzbar, nicht „Policy-Grab“) – damit Betrieb auch bei Personwechsel funktioniert.

Azure Functions / Logic Apps

Wenn Power Automate an Grenzen stößt: mehr Kontrolle, Performance oder komplexe Integrationslogik.

Power BI (optional)

Status, Zielzeiten, Durchlaufzeiten – Transparenz aus Prozessdaten für Steuerung & Verbesserungen.

Ticket-System / ITSM

Integration: Request rein, Status raus – sauberer Prozessanker für IT & Fachbereiche.

FAQ

Häufige Fragen – klar beantwortet Häufige Fragen

Fragen, die IT & Fachbereiche typischerweise stellen:

Wie schnell sehen Sie messbare Wirkung? Zeit bis zum ersten Nutzen – realistisch geplant.

Worauf es beim Start ankommt

Start mit einem Leitprozess (klarer Trigger, Owner, Erfolgskriterium)
MVP in 2–6 Wochen: stabiler Flow mit messbarer Entlastung
Saubere Datenbasis + definierte Zustände statt „Freitext-Prozess“
Abnahme anhand von Testfällen (typische Fehlerfälle)

Ergebnis

Schnell sichtbarer Nutzen – ohne dass parallel mehrere halbfertige Automationen entstehen.

Wie vermeiden wir „Flow-Spaghetti“? Damit Workflows auch langfristig wartbar bleiben.

So bleibt Power Platform wartbar

Klare Stages/States (State Machine) statt verschachtelter Bedingungen
Standard-Fehlerpfade: Retries, Timeouts, Eskalation, Logging
Wiederverwendbare Bausteine (Child Flows, gemeinsame Connector-Logik)
Naming, Ownership, Doku-„1-Pager“ pro Prozess
Übergabe inkl. Runbook: „Was tun bei…?“

Ergebnis

Flows bleiben verständlich, änderbar und betriebssicher – auch nach Monaten.

Brauchen wir Dataverse – oder reicht SharePoint? Pragmatische Auswahl statt „immer die große Lösung“.

Entscheidung nach Use Case

SharePoint: einfache Prozessdaten, geringe Relationen, schnelle Umsetzung
Dataverse: Rollen-/Rechte-Logik, Relationen, Validierung, App-Skalierung
Reporting/Audit: Historie, Statuswechsel, Pflichtfelder sauber abbilden
Betrieb: wer pflegt Datenmodell, Berechtigungen, Lifecycle?

Ergebnis

Die Datenbasis passt zum Prozess – ohne unnötige Komplexität und Lizenz-Overkill.

Wie stellen wir Betrieb & Monitoring sicher? Damit Fehler nicht „unsichtbar“ werden.

Transparenz & Reaktion

Monitoring/Alerts: Teams/E-Mail, Owner + Eskalationsweg
Logging: Korrelation, Fehlerursache, betroffene Datensätze
Runbooks: schnelle Wiederherstellung bei Standardfällen
Connection-Strategie: Service Accounts/Connections dokumentiert
Change-Routine: kleine Releases, Tests, nachvollziehbare Anpassungen

Ergebnis

Betriebsfähig statt fragil: Probleme werden früh sichtbar und lassen sich sauber beheben.

Wie verhindern wir Wildwuchs bei Flows & Apps? Governance, die Alltag ermöglicht – statt zu blockieren.

Leitplanken, die funktionieren

Umgebungen & DLP sauber (Dev/Test/Prod, Connector-Regeln)
Intake-Prozess: Self-Service vs. Review/Approval
Rollenmodell: Maker, Owner, Approver, Betrieb
Inventar/Transparenz: Übersicht + Risiko-Klassifizierung
Lifecycle: Ownership, Review-Zyklen, Decommission-Standard

Ergebnis

Mehr Kontrolle ohne Bremse: weniger Schatten-IT, weniger Risiko – trotzdem schnelle Umsetzung.

Wie binden wir Fachbereiche ein – ohne endlose Workshops? Klarer Input, schnelle Entscheidungen, saubere Abnahme.

So halten wir es schlank

1 kompakter Intake: Trigger, Rollen, Ausnahmen, Erfolgskriterium
Prozess-1-Pager als Abnahme- & Änderungsgrundlage
Testfälle vorab (häufigste Sonderfälle)
Klare Verantwortliche im Fachbereich + Stellvertretung
Enablement: kurze Einweisung statt „Doku-Friedhof“

Ergebnis

Fachbereiche sind eingebunden – ohne Projektballast. Entscheidungen werden schnell und nachvollziehbar.

Nächster Schritt

Automation-Check: In 30 Minuten zu erster Klarheit

Wir klären, welche Prozesse sich wirklich lohnen, wie ein sauberer Startprozess aussieht und welche Standards Sie brauchen – damit Automatisierung nicht zum nächsten Dauerprojekt wird.

30 Min

klar & fokussiert

Ohne Pitch

ehrliche Einordnung

Nächste Schritte

konkret statt vage

Direkt anfragen

Kurze Nachricht reicht – wir melden uns mit Terminvorschlägen.

Automation-Check (30 Min)

Zur Übersicht Enterprise Solutions

Keine Sales-Show. Erst Klarheit, dann Umsetzung.

Prozesse automatisieren. Ohne Chaos. Für einen besseren Alltag.

Automatisierung entfaltet Nutzen nur dort, wo Prozesse eindeutig definiert sind.

Ergebnis in 2–6 Wochen

Prozesse & Automatisierung

Wo können wir Sie im Bereich Prozess-Automatisierung unterstützen?

Weitere Angaben

Worauf sollen wir zuerst schauen?

Wie dringend ist das Thema – und welcher nächste Schritt passt?

Kontaktangaben

Danke – wir haben Ihre Automation-Einordnung erhalten.

Echte Beispiele, die Abläufe und Ergebnisqualität messbar verbessern.

Belegeinreichung digital – scannen, Besuch zuordnen, regelkonform abrechnen (ohne Excel-Chaos)

Investitionsanträge digital – regelbasierte Freigaben, Eskalationen und automatische Übergabe an den Einkauf

Reiseanträge digital – Dienstreisen, Genehmigung & Compliance in einem Flow

Neue Mitarbeitende automatisch im Intranet – sichtbar, aktuell und ohne manuellen Pflegeaufwand

So starten wir: klar, schnell, wirkungsstark.

Automation-Check

Workflow sauber bauen

Betrieb & Governance

Automation-Check (30 Min)

Von Einzelflows
zu skalierbarer Automatisierung.

Gewachsene Einzelflows

Keine gemeinsame Prozesslogik

Betrieb nicht abgesichert

Prozesse erfolgreich digitalisiert.

Verifizierte Stimmen aus realen Projekten.

Peter Nowottny

Ralf Wetzel

LyonerSCM 31

MAUDERER Alutechnik GmbH

Björn Walz

Sprechen wir kurz über Ihr Vorhaben.

Wann Prozessautomatisierung zum echten Hebel wird

Bausteine für stabile Automatisierung

Power Platform – als Basistechnologie für Prozessautomatisierung – und mit nahtloser Einbindung in Microsoft 365

Häufige Fragen – klar beantwortet Häufige Fragen

Automation-Check: In 30 Minuten zu erster Klarheit